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03.07.2018 08:35


‘A Puta’, Livro De Marcia Barbieri, é O Melhor Objeto Artístico De 2018


Em meio à correria do dia a dia, alcançar bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-acordados é, com certeza, um desafio pra qualquer profissional. Desse significado, neste instante falamos por aqui no blog a respeito do 5W2H e hoje vamos falar a respeito da ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que pode ajudar muito pela gestão de projetos (de cada área ou setor). Entretanto você sabe o que é Scrum e como utilizar essa ferramenta de gerenciamento de projetos pela prática?


Desta maneira você veio ao ambiente justo! Fique conosco e confira como o modelo Scrum de desenvolvimento de projetos pode levar agilidade e ampliar a produtividade na sua organização! Este é um termo imediatamente bem popular no mundo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, todavia por fantástico que pareça, quase totalmente inexplorado por profissionais de novas áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.

  • Não se esqueça da estratégia de Criação de links
  • Tinta de tecido
  • Utilize a ferramenta acertadamente pra não trocar os produtos e confundir o usuário
  • Branco sanches comentou: 26/07/12 ás 22:Dezoito

O Scrum, apesar do nome inusitado, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi montada por Jeff Sutherland, que, no video abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a fazer a técnica. De modo resumida, como piloto da aeronáutica, pra ele, era possível comparar o modo de gestão e finalização de um projeto com a delicada tarefa de pousar um avião.


De acordo com ele e sua experiência sempre que piloto, o grande desafio de pousar um avião consiste no acontecimento de que não existe uma fórmula fixa pra fazer isto. Pois, a todo segundo, o piloto deve fazer ajustes para convir a aeronave à rota de pouso. O mesmo vale pra um grande projeto, que envolve diversas pessoas e uma vasto complexidade de atividades. Uma pequena análise: diversos profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.


A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é usada para implementar o desenvolvimento Ágil. Na imagem abaixo fica acessível de compreender este funcionamento e na sequência vamos explicar qualquer um dos termos da figura. Você domina o que é Sprint no Scrum?


E o quadro Kanban? Algumas vezes os jargões e frases técnicas usadas na Gestão Empresarial pra esclarecer como algo dá certo conseguem ser mais complicadas do que funcionamento em si. Este é o caso do vocabulário relacionado ao paradigma do Scrum. Sprints: é o nome dado para os ciclos de cada projeto.


Em geral são ciclos mensais e são instituídos pra que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado para o conjunto de objetivos de um projeto. No caso de um projeto de desenvolvimento de software (pro qual o Scrum foi montado inicialmente), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem montadas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no início de cada sprint, ou passo, pra planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão desenvolvidos naquele período. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e desenvolvidas em cada período, ou sprint.


Daily Scrum: essa é uma reunião diária pra acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna diariamente para argumentar as atividades montadas, disseminar discernimento, distinguir impedimentos e priorizar o serviço daquele dia. Um ponto curioso é que o Scrum propõe que essas reuniões sejam realizadas com os membros em pé, exatamente para serem rápidas e diretas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que acontece ao encerramento de cada sprint pra que a equipe apresente o que foi executado e os resultados do serviço daquele período.

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